Definir y dar contenido al concepto de la Familia Empresaria

Una Familia Empresaria implica muchos miembros, distintos criterios y necesidad de un interés Común. La Familia ha de determinar cuáles son sus Principios Fundamentales y tener clara la Dirección en la que quieren avanzar.
Las Empresas familiares NECESITAN EL COMPROMISO de los miembros familiares y su espíritu de servicio: La Familia debe servir a su Empresa y no al revés.
definir contenido emrpresarial
“Es esencial anteponer los intereses generales a los personales”

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES

HACER LO QUE SE DEBE HACER Y NO LO QUE SE QUIERE HACER

NO SE PUEDE SERVIR A 2 AMOS SIMULTÁNEAMENTE

  • AVANZAR
    • Luchar cada día por el cumplimiento de los deberes
    • Servir a …
    • Primero las obligaciones
  • RETROCEDER
    • Huir del cumplimiento diario de los deberes
    • Servirme de …
    • Primero los derechos

Orientación del Nuevo Proyecto Generacional

Hay que ubicar a la Familia dentro de la Empresa: Propiedad/ Propiedad, Gobierno y Gestión.
ESTRUCTURA SOCIETARIA / JUNTA GENERAL
Dimensión de la Propiedad
ÓRGANO DE GOBIERNO / SISTEMAS DE SUPERVISIÓN Y CONTROL
Dimensión de Gobierno y Control
ÓRGANOS DE DIRECCIÓN / ÓRGANOS DE GESTIÓN
Dimensión Operativa

Apoyo para el Entendimiento Familiar

La adopción de buenas prácticas que favorezcan la conexión entre la Familia y su Empresa, para así conseguir un buen entendimiento entre los integrantes familiares. Se precisa una buena comunicación entre los integrantes familiares para dar continuidad a la Obra Patrimonial-Empresarial.
El buen entendimiento se ha de producir de forma natural, y los valores que lo facilitan son la humildad y la generosidad.

Sucesion de empresas familiares
NO ES LO MISMO VIVIR QUE CONVIVIR

La convivencia en la Familia Empresaria

La buena Convivencia en la Familia Empresaria necesita activar buenas Acciones

1 - Instruir

Enseñar a la siguiente Genración

2 - Aconsejar

Dar buenos consejos a quien lo necesite

3 - Corregir

Ayudar al que se equivoca, diciéndole sus errores dulcemente

4 - Perdonar

Tener el corazón abierto al perdón, y luchar-actuar para olvidar

5 - Animar

Alegrar a los que deben esforzarse, através del buen estado del ánimo propio

6 - Aguantar

Aprender a soportarse uno mismo, y después a los demás
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familia

Comunicación inter e intrageneracional

Establecemos la metodología y las pautas adecuadas, en cada caso, para lograr una comunicación fluida y positiva entre los distintos miembros familiares.
  • Comunicación dentro de la Familia
  • Comunicación dentro de la Empresa

Integración de la Familia dentro de la Empresa

El órgano clave en la Esfera Familiar es el Consejo de Familia. En él se define y se trabajan los aspectos de la Familia con su Empresa, y se moldean los temas a resolver.
familia empresaria

Resolución de Conflictos

Ayudamos a resolver los conflictos afectivos que puedan surgir, siempre desde una perspectiva constructiva. Guiamos los pasos que deben darse para encontrar el buen camino.

Elaboración de acuerdos

Son pactos que regulan aquellos aspectos trascendentales de Familia respecto a su Empresa.

Instrumentación Jurídica de acuerdos

Articulación jurídica de aquellos pactos que sea posible construir y que es conveniente fortalecer legalmente.

Implantar las medidas que se hayan decidido

Acompañamos a la Familia para que se apliquen, de forma adecuada, las decisiones concretadas en los acuerdos que se hayan tomado.
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